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Méthodologie Agile

L'agilité est une valeur clé pour nous. Elle permet de s'adapter aux contraintes de nos clients et surtout à leurs besoins.

Les méthodes agiles visent la satisfaction réelle du client en priorité et pour cela l’impliquent directement pour favoriser une réactivité maximale à ses demandes.

Les méthodes agiles prônent 4 valeurs fondamentales :

  • L'équipe : il est important d’avoir une équipe soudée qui fonctionne en cohésion plutôt qu’une équipe d’experts qui travaille de façon isolée.

  • L'application : elle doit être opérationnelle, plus que l’existence d’une documentation exhaustive.

  • La collaboration : le client doit être impliqué tout au long du processus pour lui permettre de formuler son feed-back et ainsi répondre par un outil logiciel adapté à ses attentes.

  • L’adaptation : le changement doit faire partie intégrante du mode de fonctionnement pour permettre l’évolution de la demande du client tout au long du projet.

Il s’agit bien de travailler en évitant tout gaspillage d’énergie, de temps dans un objectif commun d’efficacité et de réductions de coûts fonctionnels. Fonctionner en méthodes agiles implique avant tout d’être pragmatique.

Nos outils

Pilot Systems utilise trois outils principaux. Ils participent, chacun à leur façon, à une agilité dans toutes les phases du projet, de sa conception à la réalisation, de la recette à la TMA : 

Google Apps

On ne présente plus la plateforme d'édition collaborative de Google. Elle permet en quelques clics, et peu importe la plateforme ou l'environnement de l'utilisateur, de disposer d'un outil très efficace pour éditer et partager spécifications, comptes-rendus de réunions, documentations, et autres documents utiles dans un projet. 

Trello

Une plate-forme collaborative qui s’organise par boards, chacun dédié à un projet et par card, chacune dédiée à une tâche. Son utilisation permet à l'équipe-projet d’avoir accès à l’ensemble des informations liées au projet et d’avoir une vision globale et en même temps détaillée de son avancement.

Trackr

Une solution professionnelle en ligne qui combine deux éléments :

  • un outil de Gestion du Temps et de suivi d'Activité (GTA)

  • un outil de Gestion des Processus Métiers (BPM, Business Process Management).

Trackr apporte un gain significatif de productivité au sein des équipes traitant des projets complexes. Il favorise la communication, simplifie l'organisation de l'activité et offre un outil d'analyse et de reporting précis.

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